게리 콜린스,『크리스천 코칭』, 코치 자신의 영적인 삶이 결정적이다

게리 콜린스, 『크리스천 코칭』, 정동섭 옮김, IVP, 2004

Gary R. Collins, Christian Coaching, NavPress, 2001

대부분의 코치는 (“왜 고칭을 원하십니까?”와 같은) 왜로 시작되는 질문을 회피한다. 이러한 질문은 분석적인 사고나 변명, 방어적 태도, 또는 과거로의 여행을 고무하는 성향이 있기 때문이다. 무엇, 언제, 누가, 어디서와 같은 단어로 시작되는 질문을 하는 것이 더 좋다. “코칭을 통해서 무엇을 얻고 싶습니가?” 또는 “언제 스트레스를 받습니까”는 좋은 예다. 다른 사람을 코치할 때, 다음과 같은 문장들을 사용해서 그 사람이 계속 말할 수 있도록 하라.

“-라고 말씀하셨는데 무슨 뜻인가요?”

“-의 예를 몇가지만 들어 주시겠습니까?”

“이 모든 것이 당신에게 어떤 영향을 미쳤나요?”

“이 모든 일이 언제 시작되었나요?”

…이런 문제들을 제기할 때, 상대방이 가고자 하는 곳이 어디인지를 질문하라.

“어떻게 하면 상황이 달라질 수 있을까요?”

“대안은 무엇인가요?”

문제 상황 뒤에 깔려 있는 진짜 문제를 찾아내기 위해서 탐색해야 하는 상담과 달리, 코칭은 좀 더 직설적이다. 100-101

 

가치관을 드러내기 – 가치관은 규정하기가 어렵고 식별하기가 쉽지 않다. 그것은 우리 존재의 중심에 자리잡고 있다… 우리가 가장 중요시하는 것이며, 우리의 정체성을 가장 잘 규정해 주는 타협할 수 없는 특징이다. 117

분명한 가치관은 우리에게 동기를 부여한다. 125

목적없는 열정은 무의미한 것이다. 리처드 창 144

비전은 지도자를 이끌어간다. 비전은 목표물을 채색한다. 내면의 불꽃에 점화하고 연료를 공급한다. 비전 없는 지도자를 내게 보이라. 그러면 아무 곳에도 가지 못하고 제자리걸음하는 사람을 보여 주리라. 존 맥스웰 155

비전이 시들 때, 열정은 식고 열심은 사그러들며, 우유부단함과 타성이 몰려들고 소망은 사라진다. 166

비전은 하나님으로부터 말미암지 않은 것일수도 있다. 166

당신의 강점 위에 자신을 세우고 성공하는 것을 보는 것이, 당신의 약점 위에 자신을 세우고 생존하기 위해 전전긍긍하는 것보다 낫다. 179

성취하기를 원하는 것이 무엇인지 합의하고 현실적이 되라. 185

궁극적으로 모든 위대한 비전은 힘든 작업이 되기 마련이다. 185

모호한 말을 피하라… 가장 좋은 헌신은 구체적이고, 측정 가능하고, 성취할 수 있고, 현실적이며, 시간에 초점을 둔 것이어야 한다. SMART (Specific, measurable, attainable, realistic, time-focused) 한 것이어야 한다. 187

GROW Goal-setting (목표설정), Reality-checking (현실점검), Option strategies (대안 전략), Will-based actions (의지에 기반을 둔 행동) 188

코칭은 앞으로의 가능성에 초점을 맞추는 것이지 과거의 실수에 초점을 맞추는 것이 아니다. 206

나는 내가 포기한 것 때문에 오늘날 그 어느 때보다도 더 효율적으로 살고 있다. Tom Chappel 218

때때로 성공은 다른 사람이 포기한 후에도 계속 버티는 것과 관련 있다. 225

애도 과정을 거치지 않으면, 예상치 않은 어떤 시점에서 그 과정이 불쑥 나타난다. 251

크리스천 지도자는 자신이 영적 거인이라고 주장하지 않는다. 오히려 하나님과 개인적으로 동행하려 하며, 영적 여정에 다른 사람들과 겸손하게 동행하는 것을 즐거워한다. 298

영적 코치, 코치 자신의 영적인 삶이 결정적이다. 308

자신을 변화시키려 애쓸 수 있고, 다른 이들이 우리를 도울 수는 있으나 인생을 근본적으로 변화시킬 수 있는 분은 오직 하나님 한 분이시다. 365